노사관계
성공적인 집단적 노사관계 안착을 위해서는 단체교섭 및 협약체결 수행뿐만 아니라 지속적인 현장관리자의 역량 강화와 내·외부 메시지 관리, 후속 대응체계 마련 등 종합적인 솔루션을 갖춰야 합니다.
또한 향후 단체협약을 갱신하는 과정에서도 시시각각 변화하는 관계법령과 판례의 흐름을 반영한 유지·보수 및 후속 검토가 이루어져야만, 법적 위험과 불필요한 비용 발생을 예방하고 안정적 노사관계를 구축해나갈 수 있습니다.
대명인사컨설팅은 민간기업, 공기업 및 공공기관의 단체협약 검토 및 교섭에 관한 풍부한 경험을 가지고 있으며, 특수형태근로종사자가 결성한 노동조합과 단체교섭을 직접 수행하는 등 집단적 노사관계에 있어서 지원 역할을 수행해 왔습니다.
대명인사컨설팅은 고객과의 수시 연락·미팅을 통한 상시 자문 및 전략 조정, 교섭요구안 분석을 통한 협상안 마련 등 기초적인 대응 뿐만 아니라, 교섭위원의 교섭 역량 강화를 위한 별도 교육과 대내외 메시지 관리, 단체협약 체결 이후의 행정적 처리까지 차별화된 서비스를 제공합니다.
01
교섭 준비 단계
교섭 준비 단계
- 교섭방식
- 교섭요구 적격 확인
교섭 단위 확정
- 교섭창구단일화 절차
- 교섭대표 노조 결정
요구사실 공고
- 교섭요구 사실 공고
- 교섭요구노조 확정
02
교섭 진행 단계
교섭 원칙 수립
- 교섭원칙 수립
- 교섭단 구성
교섭 진행
- 교섭진행시 원칙
- 단계별 교섭 전략
- 교섭대상 구분
- 요구안 분석
- 표준협약 가이드
03
교섭 타결 단계
타결
- 단체협약 체결
- 단체협약 신고
- 쟁의조정 및 쟁의행위
- 집단행동 대응
- 집단행동 가이드